為落實(shí)上級(jí)公司精神，全面抓好年終收尾工作。9月7日，農(nóng)安農(nóng)電有限公司組織各部門負(fù)責(zé)人研究探討年終工作。
探討中，該公司各部門負(fù)責(zé)人首先對(duì)前三個(gè)季度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，并對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了查擺，同時(shí)對(duì)年底前工作進(jìn)行了安排。通過這種形式，該公司員工明確了任務(wù)，查擺了不足，對(duì)如何開展好年終工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
同時(shí)，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：農(nóng)安農(nóng)電要以上級(jí)公司精神為指導(dǎo)，大干四個(gè)月，從安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、宣傳考核等多方面做好工作，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，順利完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)而努力奮斗。
