創(chuàng)意年終獎，網(wǎng)友不買賬
相比較對年終獎考核方式的憂慮，日前網(wǎng)絡上議論更多的則是對年終獎內(nèi)容的猜測。這幾年，各行各業(yè)都越來越講究創(chuàng)意二字，不少企業(yè)管理者在年終獎上也玩起了創(chuàng)意。
幾天前，網(wǎng)友嬌嬌在微博上曬出的“末日年終獎”就讓人大跌眼鏡。原來，這個山東女孩所在單位為避免在所謂“世界末日 （12月21日）”出現(xiàn)突發(fā)事件，特在前一天放假一天，年終獎也提前到了12月14日發(fā)放。該公司在發(fā)放年終獎同時，還給員工準備了“末日生存大禮包”，其中包括救生衣、蠟燭、打火機、軍刀、方便面、礦泉水、紗布等急救用品。微博發(fā)出后，除了表揚該公司的人性化，大家問的最多的還是年終獎的紅包里到底包了多少鈔票。
類似這樣的創(chuàng)意年終獎還真不少，有草根微博為這些創(chuàng)意年終獎做了個排行，出國旅游、發(fā)放公司股票期權、分房子這些實惠的做法分別被評為“最瀟灑年終獎”、“最有眼光年終獎”、“最闊綽年終獎”，而發(fā)牙膏甚至饅頭、老板為員工洗腳則因為缺乏實質(zhì)內(nèi)容而被評為“最坑爹年終獎”、“最驚魂年終獎”。
面對公司下發(fā)的令人無語的年終獎，有網(wǎng)友索性玩起了反諷：“報告大家一個好消息！我們單位年終獎發(fā)了10公斤一袋米！真的！！這下好了，我過年就有吃的了，要不還真為吃的發(fā)愁?？偹阋荒隂]白干！但愿明年能多發(fā)一斤米，讓我能多吃幾天。”
網(wǎng)友認為，其實年終獎的名頭或者發(fā)放形式都不重要，關鍵是含金量有多少，光有噱頭卻缺乏實質(zhì)“內(nèi)容”的年終獎最不被待見。微博賬號“數(shù)據(jù)化管理”所做的一個調(diào)查也證實了這一點：在一份年終獎和一份新工作的抉擇中，有57%的人選擇了前者；有46%的人會因為即將到手的年終獎而選擇待在原公司；74%的人最討厭的年終獎是口頭嘉獎。
發(fā)錢嫌少，發(fā)實物眾口難調(diào)
福利這東西，有時還真是把雙刃劍。不發(fā)吧，大家說不定還沒什么抱怨，發(fā)了反而議論紛紛。給實物，挑三揀四，眾口難調(diào)，或者覺得不實惠；給錢，又嫌少。真讓人左右為難。
過去，某公司保留著國有企業(yè)的傳統(tǒng)，逢年過節(jié)或是高溫天，工會就操辦發(fā)點勞防用品，都是清涼油花露水香皂毛巾之類的小東西。不過，有些人辦事情還真不牢靠，弄些大家聞所未聞的蛇油防手部皴裂霜、洗面奶、爽膚水之類的來，大家拿到手里一片嘩然：“這個是什么牌子??？不知道是哪個小廠的，誰敢往臉上抹?。 ?/P>
后來公司改成外資企業(yè)了，工會、辦公室的職能都歸并進了人力資源部。名字洋氣了，水平也得與時俱進啊，所以在福利這塊也動了些腦筋。
首先，讓傳統(tǒng)的勞防用品下崗，把一瓶瓶花露水累積起來，攢足100元，就發(fā)一張超市購物卡。也有人反對，認為應該直接發(fā)現(xiàn)金，否則手中的超市購物卡已經(jīng)攢了幾千元錢了，實在用不掉，只能打折賣給黃牛，白白損失其中的差價。這可真難辦了，發(fā)現(xiàn)金不好做賬啊，況且現(xiàn)金福利不好避稅，發(fā)100元錢，公司還得貼10元交稅，有點不合算。
其次，除了直接發(fā)錢發(fā)物，也想辦法聯(lián)系一些健身房、培訓學校和電影院等機構，團購健身卡、培訓課程、儲值卡之類的，給大家省下真金白銀。
另外，公司人事還申請了一筆金額不小的經(jīng)費，在歲末年初安排一次去外地的培訓課程，戶外的拓展訓練乃至短途旅行，都是必不可少的內(nèi)容。這項培訓既提高了員工的工作技能，也豐富了大家的業(yè)余生活，成了最受歡迎的一項福利。
當然，年終福利是個重頭戲，還得加倍動腦筋。大包小包的年貨肯定不合時宜了--一兩百元的東西，員工說不定得花上百元錢打車才能搬回家；光發(fā)錢也不夠，缺少了點年味。所以，我們打算，今年給每個員工的父母快遞一份大禮包，既有過年的人情味，又不浪費大家的勞動力。這幾天，我們正在找禮品供應商報價，希望這個新創(chuàng)意能通過“考試”，得到一個滿意的評分。
