昔日孔子的學(xué)生端木賜花錢贖回本國人而不按規(guī)定去國庫報(bào)銷，孔子說“你如果收回國家的補(bǔ)償金，并不會(huì)損害你的行為的價(jià)值；而你不肯拿回你抵付的錢，其他人就不肯再贖人了”；端木賜的同學(xué)子路在救落水者后收下作為謝禮的一頭牛，孔子說“這下子魯國人一定會(huì)勇于救落水者了”。圣人洞徹世情：大義的存在，是靠泛利來體現(xiàn)的
兩會(huì)前夕，國務(wù)院總理溫家寶與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。其中對(duì)于大家最為關(guān)心的房?jī)r(jià)，溫總理對(duì)房產(chǎn)開發(fā)商提出告誡：“我也想說一點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)商的話，我沒有調(diào)查你們每一個(gè)房地產(chǎn)商的利潤(rùn)，但是我認(rèn)為房地產(chǎn)商作為社會(huì)的一個(gè)成員，你們應(yīng)該對(duì)社會(huì)盡到應(yīng)有的責(zé)任。你們的身上應(yīng)該流著道德的血液?！?/FONT>
直指房地產(chǎn)商的“道德血液”論一出，引起廣泛的關(guān)注。各方都從自身的立場(chǎng)和感情去援引、理解或回應(yīng)溫總理的話。
形形色色的表態(tài)，反映的是社會(huì)之中切實(shí)存在的各種各樣的利益關(guān)系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?！暗赖卵骸币嬲l(fā)揮作用，只能寄希望于這種“血液”能把這些利益最大限度地“兼顧”起來，讓不同利益彼此助益和成全。
正如溫總理在2009年劍橋大學(xué)的演講中所言“真正的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，決不會(huì)同最高的倫理道德準(zhǔn)則產(chǎn)生沖突”，利益的實(shí)現(xiàn)與道德的實(shí)踐，本質(zhì)上是一致的。
昔日孔子的學(xué)生端木賜花錢贖回本國人而不按規(guī)定去國庫報(bào)銷，孔子說“你如果收回國家的補(bǔ)償金，并不會(huì)損害你的行為的價(jià)值；而你不肯拿回你抵付的錢，其他人就不肯再贖人了”；端木賜的同學(xué)子路在救落水者后收下作為謝禮的一頭牛，孔子說“這下子魯國人一定會(huì)勇于救落水者了”。圣人洞徹世情：大義的存在，是靠泛利來體現(xiàn)的。
從供給和需求兩個(gè)方面來看，問題很清楚。房?jī)r(jià)之所以高，是因?yàn)楣┙o少而需求大。某些地方政府和房地產(chǎn)開發(fā)商固然能從高房?jī)r(jià)中各獲其利，但這并不意味著單憑它們的“合謀”就能夠?qū)崿F(xiàn)“縮小供給同時(shí)抬高價(jià)格，獲得更多的收益”。調(diào)查也顯示，我國人均住房面積已經(jīng)由1998年的17平方米增至2010年的33平方米，家庭自有住房率高達(dá)80%。住房實(shí)際供應(yīng)量的增長(zhǎng)勢(shì)頭表明，供給也許不是高房?jī)r(jià)的主要原因。
需求大，同時(shí)也意味著支付能力強(qiáng)。然而這種支付能力的分布非常不均衡。一部分“先富”起來的人擁有大部分支付能力，央行投放的充裕的流動(dòng)性讓有“門道”的人或機(jī)構(gòu)也獲得了相當(dāng)程度的支付能力，但由于國內(nèi)其他投資渠道有限、投資機(jī)會(huì)缺乏吸引力，對(duì)外投資又有諸多限制，“看得見又摸得著”的房地產(chǎn)成了投資保值增殖的“聚焦點(diǎn)”，由此造成需求拉動(dòng)的價(jià)格飆升。
其主要的外部負(fù)效應(yīng)就是，相當(dāng)部分并非“先富”又無“門道”的普通民眾，其“自住需求”變成了“自住欲望”---支付能力因?yàn)楦邇r(jià)的侵蝕而消失了。
目前，住建部已將1000萬套保障性住房的指標(biāo)分配到各省份，中央財(cái)政資金也將在全國兩會(huì)前后陸續(xù)下?lián)?，這標(biāo)志著我國有史以來最大規(guī)模保障性安居工程全面啟動(dòng)。
這份保障，是政府對(duì)受到高房?jī)r(jià)的負(fù)外部性影響的普通民眾的保障，而不是房地產(chǎn)企業(yè)越俎代庖地負(fù)有對(duì)購買者的保障責(zé)任。同時(shí)，保障性安居工程的具體實(shí)施離不開房地產(chǎn)企業(yè)的參與，由政府直接包辦工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)督，其可能存在的低效和浪費(fèi)已經(jīng)為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)所印證，決不可取。
為此，政府能夠做的，是主要依靠市場(chǎng)的原則和機(jī)制而非行政手段，來調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)從事保障房建設(shè)的積極性，讓它們心甘情愿毫無保留地將企業(yè)的技術(shù)、管理、資源投入到保障房建設(shè)之中，主動(dòng)成為保障房建設(shè)的主力軍，最終交付給每戶居民一個(gè)結(jié)實(shí)、安全的家。這就是政府、企業(yè)、民眾廣泛獲利的大道德之所在。
