作者 付娟
曾幾何時，家電業(yè)上市公司大面積虧損的局面讓人們對整個行業(yè)充滿憂慮。而今年的局勢則大為改觀。截至4月26日，已有24家家電類上市公司公布了2006年年報。平均主營業(yè)務(wù)收入同比增長15.3%，平均凈利潤增長54.8%，加權(quán)平均的凈資產(chǎn)收益率從4.71%提升至7.04%。這表明，經(jīng)歷了2004年和2005年的低迷，家電行業(yè)已經(jīng)克服了不利的生存環(huán)境，龍頭公司更是在激烈的競爭中不斷鞏固自己的強(qiáng)者地位。
白電：冰箱高增長對沖空調(diào)低增長
2006年度，空調(diào)內(nèi)銷延續(xù)負(fù)增長，銷量為2580萬臺，同比減少2.66%。然而，進(jìn)入2007年度以來，空調(diào)內(nèi)銷出現(xiàn)回暖跡象，2006年8月至12月，同比增長11.7%?？照{(diào)外銷為2769萬臺，同比增長7.17%，銷量首次超過內(nèi)銷，依然延續(xù)外銷強(qiáng)于內(nèi)銷的增長勢頭。其中，出口美國、歐洲及日本的空調(diào)占出口總量的59.29%。
2006年是冰箱行業(yè)的春天。內(nèi)外銷均表現(xiàn)出色，其中外銷量為1738萬臺，同比增長26.71%，加速增長的勢頭在2007年年初延續(xù)。內(nèi)銷量1959萬臺，同比增長35.56%。驅(qū)動2006年冰箱市場趨旺的因素，有龐大婚慶市場的支撐，有2005年受資本市場影響的容聲、美菱等品牌的恢復(fù)性增長，更有城市家庭的二次更新以及農(nóng)村市場的消費啟動，冰箱將先于空調(diào)成為下一輪農(nóng)村市場啟動之產(chǎn)品。
黑電：平板市場提速競爭格局有變
2006年，國內(nèi)共生產(chǎn)彩電8613萬臺，同比增長10.3%。平板電視尤其是液晶電視發(fā)展迅速。2006年，液晶電視年產(chǎn)量達(dá)到2037萬臺，同比增長102.5%，其中約七成出口。
雖然平板電視的國內(nèi)外需求偏旺，然而，國內(nèi)電視機(jī)廠商所面臨的生存與競爭環(huán)境仍然不容樂觀。外資品牌的價格下調(diào)空間仍然較大，國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭和環(huán)保壁壘以及反傾銷風(fēng)險并存，核心技術(shù)研發(fā)的成功尚需時日，這些因素使得黑電行業(yè)的競爭格局并未穩(wěn)定，市場集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于白電。2007年，仍然看淡黑電行業(yè)，微薄的凈利潤率難以在短期內(nèi)有所起色。
龍頭公司：壓力與機(jī)遇同在
原材料價格上漲、人民幣升值等因素，已經(jīng)不再僅僅是家電企業(yè)的壓力，而是轉(zhuǎn)化為龍頭公司提升盈利水平的動力與機(jī)會。
首先，在原材料價格大幅上漲的環(huán)境下，弱勢品牌被淘汰的速度加快，龍頭公司的市場份額持續(xù)增長，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競爭格局日趨穩(wěn)定。其次，成本控制的壓力使家電制造商摒棄價格競爭手段，競爭更為理性而有序。第三，成本壓力是行業(yè)所共同承載的，這使空調(diào)行業(yè)的一次性提價在2006年得以實現(xiàn)，這場利潤保護(hù)戰(zhàn)的更大意義則在于，空調(diào)企業(yè)積極地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動了整個行業(yè)向高端傾移，從而使得利潤率不降反升。同樣面臨成本壓力的國際白電巨頭也有控制成本而轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的需要，大量的OEM和ODM訂單向設(shè)計、制造、工藝、質(zhì)量均處于國際先進(jìn)水平的國內(nèi)龍頭公司轉(zhuǎn)移。
