陶瓷企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施和調(diào)整策略
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- 總的來(lái)講對(duì)于國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)沖擊條件下，政府的調(diào)控政策進(jìn)行強(qiáng)度非常大，措施非常多，時(shí)間非常密集地放松條件下，我們的企業(yè)不要只看到危機(jī)的危，還要看到機(jī)。
練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型
企業(yè)要加緊練內(nèi)功，調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型，這個(gè)是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們要保增長(zhǎng)，擴(kuò)內(nèi)需，我們要利用好這一次調(diào)整過(guò)程中所帶來(lái)的潛在機(jī)遇，為下一輪的發(fā)展做準(zhǔn)備。
企業(yè)利用這個(gè)時(shí)期好好地謀劃，好好地規(guī)劃我們的調(diào)整期和調(diào)整期以后的長(zhǎng)期發(fā)展。第一點(diǎn)要加強(qiáng)資金管理，盡量地改善公司的財(cái)務(wù)狀況，不要讓自己的現(xiàn)金流一再減少。所以我覺(jué)得要花代價(jià)，花時(shí)間，花人力來(lái)增長(zhǎng)自己的應(yīng)收賬和回款。
第二，要改善融資的策略，我覺(jué)得現(xiàn)在要抓通過(guò)股權(quán)并購(gòu)的方式來(lái)吸納貸款和吸納外資，從宏觀(guān)上搞貸款，這一次要很大的支持，因?yàn)橐恢笔瞧髽I(yè)做強(qiáng)做大要支持行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度，這一次在貨幣放松過(guò)程中不僅是降低利率，存款角度利率，信貸的條件，信貸的額度放松，我們要想辦法搞錢(qián)。
第三，我覺(jué)得可以搞行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)之間的解決資金問(wèn)題的互助，我們形成一個(gè)大的團(tuán)體，然后形成一個(gè)共有的信用，從銀行去復(fù)制信貸，因?yàn)橛幸恍┢髽I(yè)如果是單個(gè)的話(huà)，我們形成一個(gè)像日本的傳遞的管理辦法，這樣的話(huà)可以引導(dǎo)資金，引導(dǎo)資本。
第四點(diǎn)我想可以調(diào)動(dòng)企業(yè)的職工的積極性，做好投資的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃，讓職工入股來(lái)增加對(duì)于資金的投入，所以你要走出危機(jī)，為今后的發(fā)展做準(zhǔn)備，首先要解決資金的問(wèn)題，解決目前的問(wèn)題，這個(gè)是對(duì)于企業(yè)的謀劃。
