寒冬”來臨,面對金融海嘯，各大家電巨頭采取的市場策略不盡相同。美的采取“兩條腿走路”，在發(fā)達地區(qū)走高端路線及向三四級滲透；格蘭仕的“過冬術(shù)”則強調(diào)調(diào)整出口比例，減少對海外市場的依賴；而海爾電腦總經(jīng)理高以成對媒體表示，海爾電腦決定先“冬眠”，再尋求冬天后的爆發(fā)點，爭取把挑戰(zhàn)當(dāng)成跳板。
大小家電表現(xiàn)不一
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一片“寒冬”當(dāng)中，也有的企業(yè)能夠逆市增長，顯示出極強的抗風(fēng)險能力，尤其是一些小家電龍頭企業(yè)，表現(xiàn)特別搶眼。來自“家電湘軍”通程電器的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也印證了這一觀點。日前，通程電器總經(jīng)理柳植告訴記者，受金融危機影響，空調(diào)、洗衣機、彩電等家電產(chǎn)品的銷售受到不同程度影響，而小家電產(chǎn)品卻實現(xiàn)了50%以上的增長，這讓他們“非常意外”。
據(jù)記者了解，小家電產(chǎn)品中，尤以廚具為最甚，部分燃?xì)饩摺⒊橛蜔煓C、熱水器“逆市而上”，最高漲幅達到了30%。燃?xì)饩啐堫^企業(yè)萬和集團品牌部副部長李惠珍告訴記者，今年萬和國內(nèi)國外市場保持了35%的增長，利潤同比增長接近40%，全年出口增長也不會低于40%的目標(biāo)。在剛剛閉幕的廣交會和順德家博會上，萬和的節(jié)能高效產(chǎn)品更是得到了國內(nèi)外客商的青睞，熱效率高達107%的專利產(chǎn)品——冷凝式熱水器在美國、巴西等國都購買了專利，并獲得美國政府每臺300美金補貼。萬和集團總裁盧其隆認(rèn)為，萬和的成功在于對主業(yè)的專注，并且堅持持續(xù)的自主創(chuàng)新。據(jù)介紹，萬和集團目前已擁有400多項國內(nèi)外專利。在技術(shù)創(chuàng)新方面，萬和在燃?xì)饩哳I(lǐng)域12次填補國內(nèi)技術(shù)空白，并在燃?xì)饩摺⑾竟?、吸油煙機、電熱水器等領(lǐng)域取得了數(shù)百項專利，多次主導(dǎo)了燃?xì)鉄崴鳌⑾竟駠覙?biāo)準(zhǔn)的起草和修訂。
另一家“行業(yè)冠軍”企業(yè)蘇泊爾也逆市飛揚，交出不錯的成績單。今年蘇泊爾的業(yè)績?nèi)緢箫@示，公司1至9月營業(yè)收入27.38億元，同比增長34.39%；凈利潤1.54億元，同比增長47.12%。蘇泊爾掌門人蘇顯澤也強調(diào)：“只有核心競爭力的企業(yè)才會繼續(xù)往前走”。
或引發(fā)家電行業(yè)大洗牌
有專家甚至預(yù)測，就整個家電行業(yè)情況來看，明年中期的情況還會更糟。因此，“已經(jīng)到了中國制造業(yè)必須升級換代的時候！”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家電行業(yè)困境之時也是行業(yè)洗牌加速之時，“寒冬”將導(dǎo)致“優(yōu)勝劣汰”，一些實力偏弱的家電企業(yè)將從此淡出市場。“冬天”過后，家電行業(yè)的品牌集中度將會明顯加大。短期而言，金融風(fēng)暴對中國家電業(yè)是一次“陣痛”，但長期而言，全球新興市場的增長、“寒冬”過后家電企業(yè)實力的提升，以及中國內(nèi)需市場的全面啟動，將讓家電業(yè)看到希望的春天。
